故事起源于博客教父方兴东和好友马云２０１４年７月的一次喝茶聊天，谈话期间，马云认为无论腾讯或者百度，在战略上已经远远滞后于阿里。他思考的更多是如何超越谷歌和苹果，超越美国商业企业所能达到的高度，超越一直统治这个时代的美国商业思想！我来给大家解释一下马云是直言不讳还是话中有话。
（一）阿里是航母，腾讯的微信不过是舰载机。
此话体现了马云在全球战略、商业思想超前的维度，也表明了阿里未来的世界格局，是同谷歌、苹果形成世界之三国格局，这又是马云的下一个千亿级市值目标。阿里在电子商务、互联网金融、云计算、物流等领域都有令其他巨头可望而不可即的成绩，腾讯在社交领域独占鳌头，而其他方面均不及阿里强大，甚至阿里要在社交领域蚕食腾讯的份额，腾讯的微信并没有像预想的那样实现变现，而阿里却已经凭借电子商务和互联网金融实现神话般的变现，这得力于阿里的十拿九稳的战略战术，阿里神话般的发展与马云的战略决策不无关联，免费策略完胜易趣，“双十一”节节攀升，余额宝半年时间狂揽２５００亿人民币。显然，马云是一个战略家。
（二）今天，如果百度没有搜索，百度会怎么样？如果腾讯没有微信，腾讯会怎么样？今天阿里如果没有淘宝，阿里会怎么样？百度和腾讯如果没有搜索和微信，就完了。而阿里的今天已经不仅仅是淘宝。
马云这句话的意思是说，百度、腾讯你们就凭着一只拳头想跟我斗，单拳难敌四手，没门！
在业务层面，百度有搜索，腾讯有微信，阿里有淘宝、天猫、支付宝、余额宝等等。在市值层面，阿里的市值也是腾讯和百度的总和，且不含支付宝等互联网金融业务，阿里是一个体量庞大的互联网帝国，腾讯和百度的市值显然显得比较单薄，阿里早已不把自己当成ＢＡＴ中的一个成员。
（三）阿里８年前、１０年前，是杭州师范大学这帮人在做，这三五年，以浙大这帮人作为主体，未来５年到１０年，我们至少是北大、清华，包括斯坦福。我们现在有点像国家级的竞争，像韩国的三星，美国的苹果，德国的奔驰，都是国家级的竞争，是全球人才的竞争。
马云的野心是要把阿里做成中国的国家级企业，不仅仅是中国第一，他要向世界看齐，不仅仅要代表中国参与世界性的企业竞争，而且在人才战略上是精益求精，吸引顶尖级人才，打造一流的世界企业。毫无疑问，马云要做中国的阿里，即将进入同世界级大企竞争的洪流之中。马云的战略眼光瞄准了世界最伟大的企业，要同他们同台舞蹈，再塑新的阿里。
（四）马云提出了两个“悲剧说”：“京东悲剧说”，“商业思想悲剧说”。
京东将来会成为悲剧，这个悲剧，我第一天就提醒大家，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？京东五万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，我现在才两万多人……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。
马云的京东“悲剧说”毋庸置疑引发了口水战，马云是在指出京东式Ｂ２Ｃ自营商业模式的缺陷：“过重”和可扩展性问题。但是也并不会像马云说的那么可怕，京东模式是做不大，但是小而美、人工智能机器人导购模式的优势将是阿里的软肋，淘宝和天猫大而全的模式已经逐渐在移动互联网时代被边缘化，碎片化的移动互联网时代流量不再为王，而是体验为王、场景为王、分享为王，相反和其呼应的小而美的商业模式才是未来电商的主流和趋势。傻子都明白，马云意在肯定阿里的商业模式。
“有时候觉得跟他们（意见领袖）这些人活在同时代真是很悲剧。１５０年后，人们看当时的商业思想是按照他们现在的写法，就完全不对，错就错在完全想当然。”
马云不喜欢意见领袖，因为早把自己当成了意见领袖，认为自己的思想、战略、眼光是凌驾于这些意见领袖之上的，是对意见领袖的不满，对当今意见领袖的浮华和不作为表示批判，也真实的反映了马云与意见领袖之间的心理反差和内心的无奈和苦痛，言外之意是：我才能够代表意见领袖。
（五）“我是商人，我不想玩政治，我不想当官。这世界上人们最通用的信仰就是钱。”
这是马云“商业思想悲剧说”的核心思想：一切的商业行为最终目的都是变成赤裸裸的金钱装在你的口袋里。对商人来说，世界上最通用的信仰就是钱。这也许就是阿里双十一、余额宝、娱乐宝等阿里神器迅速造富的最根本性原因，也只有像浙商马云这样的睿智和战略才能够一宿之间，一骑绝尘。
（六）投资新浪微博，是因为微博对中国社会有很大的贡献。投资它是支持它，但收购是另一回事。
投资微博是支持微博为中国的贡献，更重要的是微博为阿里在移动端的转型立下了功劳，得以同微信争取移动互联的船票，不收购微博是因为阿里媒体的软肋，虽然阿里是一艘航空母舰，但也根本驾驭不了一个社交媒体，只有门户之王新浪才有这个能力驾驭。马云插足微博既有力地遏制了微信的发展，也保持了微博在老牌门户新浪的运作下注入必需的援助。
（七）所以雅虎中国的收购是中国，应该说全球华人有史以来最漂亮的收购，我收购了以后，看清楚了西方企业怎么运作。没有雅虎，根本不知道世界格局这么大，有多少人真正知道雅虎是怎么输给谷歌？阿里和雅虎的合作，别人认为是最臭的臭棋，其实这是阿里最漂亮的。
雅虎中国虽然失败了，但是阿里却从其经历中学到了西方企业的运作经验，这个钱花的值。马云也只好自我安慰了，这也正是阿里不敢收购微博的原因，因为雅虎已是前车之鉴。自我安慰最好的方法就是把最臭说成最漂亮，这也是掩饰失败的最好方法。
（八）大家都没看到，阿里最大的是云计算。今天的谷歌云计算能力比我们强，但它不开放，它第一天不开放，从此就开放不了。它要开放，技术不如我们，这就是问题。虽然亚马逊开放，但技术不如我们，谷歌技术比我们强，但开放不如我们。
马云已经把阿里同谷歌和亚马逊相比较了，这就是阿里即将迎来的新格局，跳出ＢＡＴ的范围到了大西洋彼岸还不忘数落一下谷歌和亚马逊，谷歌和亚马逊再好都不如阿里好，这就是中国马云的自信力，在这里让我们为马云鼓掌。方同马谈话透露阿里的下一步战略是超越苹果和谷歌，我暂且称之为ＡＧＡ，这将是阿里走向世界的一个重要舞台。
（九）阿里的迅速崛起必将带来更多人的不适应。不但业界需要很长时间来适应，传统的浙商和阿里所在的杭州，需要更长的时间适应。
这一句话再次透露了马云前瞻性的战略思想和长远眼光，阿里的运作战略超乎我们的想象，他还会随时爆发像双十一、余额宝那样的神话，随着支付宝公测的花呗、芝麻信用分，阿里近期在信用市场又要从第三方身上抽一次鲜血，势必再造一个神话，农村电商的普及等甚至都将再造更多的阿里，所有这一切马云认为都会让所有人，不仅仅是杭州来不及适应，而决定这一切的只有两个字：战略。
