在腾讯CEO马化腾看来，如果在发展过程中太过分谨慎将丧失机会，对企业的未来长远发展很是不利。对于腾讯来说，立足应该长远，腾讯不会把利润放在账面上，而是更加希望把很多利润投入到长远的发展中，不久的将来绝对是网民增长的关键时期，这个时候如果过分谨慎、瞻前顾后很可能被对手超越。

照相胶卷企业先驱——柯达的失败就在于在发展过程中过分的谨慎。柯达CEO佩雷斯接受媒体采访时也承认，柯达本应在研发出数码摄像机时就开始转型的。事实上，世界上第一部数码摄像机就是柯达发明的。不过，由于担心数码业务可能冲击当时利润丰厚的胶卷业务，柯达把这种产品束之高阁。

我们在分析柯达破产的原因时不难发现，明明是柯达自己发明了数码相机，却痛失借此新产品调整企业和市场的极佳机遇，缺乏发挥数码相机巨大潜力的决断，不具备数码相机对传统菲林有强烈冲击的远大眼光，怕失去自己胶卷的大统地位，结果瞻前顾后坐失良机，大大延缓了企业转型的有利步伐。

在这一点上，日本的“富士”就显得精明多了。当“菲林”（银盐感光胶片）遭遇“数码”的冲击时，富士公司及其他日本同类行业高层能看到远景并及时转型，以极小的代价夺取了世界“数码”的老大地位。富士敢于挑战老大地位的柯达，开发生产数码技术态度坚决，虽然比柯达推出首台民用数码相机晚22年，却力顶数码走自己的路，仅经过5年，就把柯达远远甩在后头，其数码相机成了世界尤其是深受我国欢迎的摄影新产品。

我们从柯达的衰败中也可以得出：有时机会也是一种冒险，为了抓住机会而做必要的冒险，这是需要勇气的。看看温州人我们就知道，他们之所以那么有钱，就是因为他们敢于尝试，敢做第一个吃螃蟹的人。在面对市场的时候，很多人都不敢“喝头汤”，因为这意味着风险，一不小心就有可能倾家荡产，失去一切。但是，在放弃头汤的时候，也放弃了机会和利益。商场如战场，要想取得胜利，就要敢于冒险，敢于“喝头汤”。

2013年年底，腾讯公司在深圳举行的“WE大会”上，马化腾在演讲中分享了一些自己对互联网未来的思考，称为“通向互联网未来的七个路标”。其中第六条的题目就是：顺应潮流的勇气。

马化腾以诺基亚为例说：“你可能想象不到诺基亚为什么倒得这么快，但这就是发生在我们身边血淋淋的案例。我们很怕，稍微没有跟上形势就可能会倒下。”

马化腾提到，企业要想发展，就要有顺应潮流的勇气。很多人知道可以这么做，但事到临头又没有做。我们过去到现在，外部和内部都做了很多改革，这样才让我们初步地有这样一个基础能够符合未来的发展。

由此我们不难看出，成功者大都是那些敢为天下先的人。他们一般被人尊为第一个吃螃蟹的人。很多人没能成功，就是因为担心“枪打出头鸟”，宁愿安于现状也不愿意冒险尝试一下。这样畏畏缩缩，胆小怕事的人，成功之神又怎么会青睐他呢？所以，要想取得前所未有的成功，就要做出前所未有的举动。

一位亿万富翁说：“从来没有一个人是在安全中成就一番伟业的。”富翁不仅是谋略家，同时还是有冒险精神的野心家。在商海中，他们只要看准机会，就敢于决断，“大胆下注”。成功的富翁，常常会发动果敢的变革或投资行动，有时几乎是以公司命运做赌注。

以前所有人都认为勤奋是富人事业成功的不二法门，但是现在还要加上一条，就是“胆商”。曾有一项对106*名经理人进行的能力测试发现，“胆商”指数的高低是一个人事业成功与否的重要参数。

丘吉尔曾经说过：“勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。”这里所说的勇气，就是一个人的胆量、胆略、临危不乱、处变不惊、力排众议、破釜沉舟的决断力。一个人要想攀越财富这座大山，就必须拥有过人的胆识，只有这样，你才能勇敢抓住转瞬而逝的机遇，最终跨进财富的大门。