有些人认为腾讯是抄袭起家，可如果真如人们想的那样腾讯只是一味地抄袭别人的东西，那如何能够成就今天企鹅帝国的伟业。马化腾认为，有人进入一个行业，你稍后也进入这个行业，这不叫抄袭。万科也不是第一家做房地产的企业，同样是盖房子的，我相信万科一定有信心，在房地产这个领域成为佼佼者。我们无法把大家都盖房子叫作互相抄袭。

马化腾说：“如果只是抄袭和模仿别人，没有自己的创新，一定是战胜不了竞争对手的。QQ和微信都有很多创新，比如朋友圈、公众号，都是以前没有过的。企业的核心竞争力在于能否在大家做同样的事情时，你依然比别人出色，你是否依然有自己足够多的创新能力。”

马化腾坦言，在过去做搜索引擎时，自己的团队就完全照着百度的去做，没有想过别的路径，人家有什么我们就有什么。马化腾拿搜狗举例说：“相比之下搜狗就很聪明，拼搜索拼不过百度，拼浏览器，浏览器靠什么带？输入法。输入法带浏览器，浏览器带搜索，迂回地走，走另外的路，就比我们做得好，而且人家花的钱是我们的1/3。”

腾讯也做过微博，虽然说活跃量跟新浪微博差不多，但是始终没办法突破。但自从做起了微信，就突破了这一难关。特别是加了朋友圈之后产生的打开频率、发图频率、发帖的量远远超过新浪微博。

只抄袭不创新一定会失败，而在抄袭、模仿的基础上进行创新则是应对目前急速变幻的互联网世界的一个快捷的方法。目前，“微创新”在互联网行业是很盛行的一个词。但互联网时代下为了满足人们快节奏的生活，一些不在乎成败，制造山寨产品的人把目光投向了更为短期的利益，使得抄袭之风肆虐席卷，严重阻碍了创业创新企业的发展。

抄袭之风就是“山寨文化”，它往往在一种正统文化产生后对其进行复制，或者在其思想主导下进行发展，几乎没有创新元素，脱离不了原来母体的束缚。产品的创新需要根基，但这种根基绝不等同于复制，而山寨文化意味着所有人都等着个别人成果出来后去复制，不去思考，这种生产方式是对中国创业创新企业最大的冲击。

联想CEO杨元庆也讲道：“中国的‘山寨文化’已经成为阻碍中国企业创新的最大因素。一个企业看到好的产品就拿来照抄，忽视质量和服务，消费者图便宜，导致山寨无孔不入，这是可怕的，更会扼杀中国的创新。”

山寨文化通过盗取他人的知识产权，几乎不加任何创新地照搬照抄，经过组装、拼凑、换版、贴牌，俨然正版充斥市场。就拿手机APP来说，360近期发布了《2015年Android手机应用盗版情况调研报告》，通过内容显示：2015年安卓手机应用盗版情况仍然猖獗，平均每款正版APP对应92.7个盗版，工具类软件以及模拟辅助类游戏最易遭仿冒。

资深iOS程序开发者、iAPP4Me创始人郝培强表示：“与国内形成鲜明对比的是，国外APP业态健康，团队才13个人的图片分享应用Instagram被Facebook以10亿美元收购，私人图片分享服务Path估值也迅速上升到2.5亿美元，APP开发是一门依靠创新能实现巨大利润的生意。国内的创意型中小团队却不可能被大公司收购，后者反而会很快山寨一个类似应用，很快你就死了。”据有关人士说，人家设计师辛辛苦苦设计的图片，用不了半个小时，就可以被某些别有用心的人利用，给开发APP的公司带来巨大损失不说，对企业更是一种极大的打击。别人的抄袭结束了自己的创新，可见抄袭是一种多么可怕的力量。

华为掌门人任正非说：“中国缺少创新的原因是社会不尊重知识产权，不鼓励试错，加上社会文化没有包容精神，都热衷于抄袭。”

而AHA社会创新中心主任顾远针对抄袭创新见解则更为新颖，他认为，当今的互联网环境下，不被抄袭是不可能的，如果你的东西被抄袭了、被模仿了，你要这么安慰自己——模仿是对自己创新最好的恭维，因为有人去模仿你，有人真的欣赏你这个东西，如果实在没办法防备抄袭，不如努力获得更大的创新能力。

创新应本着为用户创造价值的理念来实施，为用户创造了价值，才是有意义的创新。同时，每个企业都要经历从学生到自我研究乃至创新的过程，否则就是拔苗助长，出现像“山寨产品”式的复制商品，不但不能为用户创造价值，还阻碍了企业创新的步伐。